Sia est un groupe international de conseil en management de nouvelle génération, fondé en 1999. Nés à l'ère du digital, nous sommes augmentés par la data, enrichis par la créativité et guidés par la responsabilité. Nous collaborons avec nos clients pour relever les défis et saisir les opportunités. Dans un monde en pleine mutation, nous croyons que l’optimisme est un puissant levier de transformation. Avec une expertise couvrant un large éventail de secteurs et de services, nos 3 000 consultants accompagnent des clients dans le monde entier, depuis 48 bureaux répartis dans 19 pays. Notre expertise produit des résultats concrets. Notre optimisme change la donne.
L'IA générative transforme en profondeur les organisations — mais entre le prototype et l'impact réel, il y a souvent un fossé. Le Forward Deployed Engineer est celui ou celle qui le comble. Chez Sia, le FDE est un ingénieur de terrain et un véritable champion de l'adoption de l'IA : il ou elle ne se contente pas de livrer une solution technique, mais s'assure qu'elle s'intègre durablement dans les pratiques des équipes, qu'elle est comprise, appropriée, et qu'elle crée une valeur mesurable. À la croisée de l'ingénierie et de l'accompagnement au changement, le FDE comprend rapidement les enjeux opérationnels d'un client, conçoit une réponse adaptée, la déploie — et embarque les équipes dans la transformation.
En tant que Forward Deployed Engineer, vous serez amené(e) à :
En parallèle, dans le cadre des activités internes du cabinet :
Pour réussir en tant que Forward Deployed Engineer à Sia, vous :
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Sia est un employeur qui souscrit au principe de l’égalité d’accès à l’emploi. Tous les aspects de l’emploi, tels que le recrutement, les promotions, la rémunération, ou les sanctions sont basés uniquement sur les performances, les compétences, et le comportement des employés ou les besoins de l’entreprise.
Sia est un employeur qui souscrit au principe de l’égalité d’accès à l’emploi. Tous les aspects de l’emploi, tels que le recrutement, les promotions, la rémunération, ou les sanctions sont basés uniquement sur les performances, les compétences, et le comportement des employés ou les besoins de l’entreprise.
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